Une démarche collective pour mieux comprendre le quotidien de nos collaborateurs, valoriser ce qui fonctionne et agir concrètement sur la qualité de vie au travail
Fin 2025, le Groupe Advitam a lancé son premier Baromètre Social, une démarche menée à l’échelle du Groupe pour donner la parole aux collaborateurs et mieux comprendre leur expérience au quotidien.
L’objectif est simple : identifier ce qui fonctionne bien, repérer les sujets sur lesquels nous pouvons progresser et construire, avec les collaborateurs des actions concrètes et adaptées aux réalités de chaque UES (unité économique et sociale), entité et métier.
Organisation du travail, reconnaissance, ambiance, équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, valeurs, sens du travail, charge de travail, stress, autonomie, relation avec le public, durabilité… Au total, 86 questions, regroupant 3 indicateurs principaux, 10 sous-indicateurs et 70 thématiques, ont permis de dresser une photographie du vécu des collaborateurs au sein du Groupe.
Une mobilisation importante des collaborateurs
Du 17 novembre au 7 décembre 2025, sur les 2 448 collaborateurs concernés (CDI, CDD, alternants et apprentis), 1 471 ont répondu, soit un taux de participation de 60 %.
Mais la participation ne s'est pas limitée aux réponses au questionnaire : 853 idées, commentaires et propositions ont également été partagés par les collaborateurs. Ces contributions constituent une véritable richesse.
Pourquoi mettre en place un Baromètre Social ?
Cette démarche répond à plusieurs objectifs :
- Mesurer le bien-être et la qualité de vie au travail ;
- Identifier les points forts et les axes d'amélioration du quotidien ;
- Prévenir et mieux prendre en compte les risques psychosociaux ;
- Soutenir notre culture d'entreprise, notamment en matière de fidélisation, d'attractivité et de marque employeur ;
- Mesurer l'engagement et la motivation des collaborateurs ;
- Et surtout, donner une place concrète à la parole des collaborateurs dans les réflexions et les actions à venir.
- Le Baromètre Social est donc avant tout un outil d'écoute, de dialogue et d'amélioration continue.
Que nous apprend le Baromètre Social ?
Les résultats Groupe permettent aujourd'hui de mieux comprendre les éléments qui contribuent positivement à l'expérience des collaborateurs, mais également les sujets sur lesquels une attention particulière doit être portée.
Nos points forts
Plusieurs thématiques ressortent positivement des résultats : le sens du travail, l'ambiance au sein des équipes, la relation avec le public et les valeurs du Groupe
Ces résultats constituent de véritables points d'appui pour le Groupe. Ils permettent d'identifier ce qui contribue positivement au quotidien des collaborateurs et sur quoi nous pouvons continuer à capitaliser.
Les sujets sur lesquels nous devons progresser
Le Baromètre met également en évidence plusieurs axes d'amélioration : la reconnaissance, la durabilité, l'organisation du travail et l'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.
Ces résultats ne constituent pas une finalité en eux-mêmes. Ils représentent surtout un point de départ pour engager une réflexion collective et définir des actions adaptées.
C'est précisément cette étape qui est aujourd'hui engagée par la Direction des Ressources Humaines et les différentes UES.
Et maintenant ? Des résultats aux actions
Le Baromètre Social prend tout son sens dans la suite qui lui est donnée.
L'objectif n'est pas simplement de constater les résultats, mais bien de transformer les retours des collaborateurs en actions concrètes.
Des actions communes… et des actions adaptées à chaque réalité
L'un des principaux enseignements de cette première campagne est que les attentes peuvent varier selon les Unités Economiques et Sociales, les entités, les métiers et les équipes. C'est pourquoi la démarche ne consiste pas à appliquer un plan d'actions unique à l'ensemble du Groupe.
Certaines actions pourront être communes à tous les collaborateurs, lorsqu'un enjeu concerne largement le Groupe. D'autres seront au contraire spécifiques à une UES, une entité ou un métier, afin de répondre au plus près aux résultats obtenus et aux attentes exprimées localement.
Cette approche permet ainsi de conserver une ambition commune à l'échelle du Groupe, tout en laissant la possibilité à chaque UES de travailler sur ses propres priorités.
Une démarche qui s'inscrit dans la durée
Après cette première campagne, le Groupe entre désormais dans une phase de mise en œuvre, de suivi et d'évaluation des actions. Les résultats sont progressivement partagés et travaillés avec les différentes parties prenantes : Groupe, CSE, UES, entités, métiers et équipes.
La prochaine campagne du Baromètre Social est prévue début 2027. Elle permettra à terme de suivre les évolutions et de mesurer les effets des actions engagées à la suite de cette étape.
Les réponses de nos collaborateurs, notre point de départ :
Le Baromètre Social nous a permis de mieux comprendre le vécu des collaborateurs, de mettre en lumière les forces du Groupe et d'identifier les sujets sur lesquels nous devons continuer à progresser.
Aujourd'hui, une nouvelle étape commence : celle de l'action.
La Direction des Ressources Humaines et les différentes UES poursuivent le travail pour transformer les résultats et les propositions recueillies en actions concrètes, adaptées aux réalités de chacun.
Parce qu’au sein du Groupe Advitam, écouter nos collaborateurs, c’est aussi nous donner les moyens de progresser. Cette première édition marque ainsi une étape importante dans notre volonté de construire, avec nos équipes, un environnement de travail toujours plus à l’écoute, plus engagé et plus adapté à leurs attentes.