Qu’est-ce que le comité carrière ?
Dans un environnement en perpétuelle évolution avec la transformation des métiers, l’évolution des compétences, les tensions sur certains profils clés et les attentes croissantes des collaborateurs, le pilotage des carrières devient essentiel.
Ne pas anticiper, c’est risquer :
- Des départs non prévus,
- Des difficultés à pourvoir certains postes clés,
- Des talents sous-exploités ou démotivés.
C’est dans ce contexte que s’inscrit le comité carrière, un dispositif visant à mieux anticiper et piloter les parcours professionnels.
🎯 Un dispositif pour anticiper et développer les talents
Le comité carrière se tient une fois par an et poursuit plusieurs objectifs :
- Partager une vision commune des talents,
- Anticiper les besoins en compétences,
- Accompagner le développement et la fidélisation des collaborateurs,
- Aider les managers dans leurs décisions.
L’ambition est simple : identifier,développer et fidéliser les talents pour soutenir durablement la croissance du groupe Advitam.
🌱 Une démarche déjà testée et validée
Ce dispositif est déjà bien ancré dans le groupe Advitam. En effet, le pôle distribution a été précurseur dans la mise en place de ce dispositif à destination des collaborateurs en magasin depuis une dizaine d’années. A la base cet outil permettait d’évaluer le potentiel des collaborateurs et de les projeter sur de nouvelles missions en fonction d’un rétroplanning défini et d’un parcours de formation au besoin. Depuis 2025 nous poursuivons le déploiement de ce dispositif sur l’ensemble des entités du groupe. Cela se traduit par une montée en puissance au niveau des outils et méthodes utilisés, ainsi que dans la restitution.
Cette montée en puissance a permis de mettre en lumière :
- Une prise de conscience renforcée de l’importance des entretiens,
- Le temps utile consacré à la réflexion sur les parcours,
- La valeur du regard collectif dans l’évaluation des collaborateurs.
📊 Une évaluation structurée des collaborateurs
Chaque collaborateur étudié est analysé selon 4 dimensions clés :
- Performance : atteinte des objectifs du poste, basée notamment sur l’entretien annuel N-1
- Potentiel: capacité d’évolution vers des postes plus complexes ou à responsabilité plus importante
- Risque de départ : probabilité de mobilité externe
- Impact du départ : conséquences pour l’organisation en cas de départ
👥 Un processus en 4 étapes
Le comité carrière s’articule autour de 4 phases :
- Préparation : Évaluation des collaborateurs
- Comité carrière : Analyse ciblée uniquement sur les collaborateurs identifiés ou en difficulté et identification commune d’un plan d’action.
- Communication : Restitution par le manager au collaborateur des décisions et plans d’action éventuels.
- Suivi RH : Accompagnement et suivi de la mise en œuvre des actions, avec des points réguliers avec le service RH (trimestriels ou semestriels).
🤝 Un levier clé de pilotage des talents
Le comité carrière permet de structurer la gestion des talents, d’anticiper les évolutions et de sécuriser les parcours. Il contribue ainsi à mieux accompagner les collaborateurs tout en répondant aux enjeux de l’entreprise.
Sur le dernier exercice, le dispositif s’inscrit dans une dynamique forte avec :
- 26 comités carrière réalisés prévus,
- 1619 collaborateurs évalués,
- 257 managers impliqués.
Ces résultats confirment le rôle clé de ce dispositif comme levier stratégique de pilotage et de développement des talents au sein du groupe. Forts de cette dynamique, nous avons l’ambition de l’étendre à l’ensemble de nos 2 400 collaborateurs d’ici 2027.